|
Гигакалории по осени считали
"Тихоокеанская звезда" 4 декабря 2004г.
По существу
В энергетике с ноября начинаются самые трудные рабочие месяцы отопительного сезона.
Температуры уже давно минусовые. Никаких нештатных ситуаций допускать нельзя -
требования к работе персонала резко возрастают. Тем приятнее новость - хабаровская
энергосистема снова одной из первых в стране получила паспорт готовности к зиме,
подтвердив тем самым свою высокую степень надежности и тот факт, что в очередной
раз подготовка к отопительному сезону была проведена профессионально.
- При этом, - утверждает Валерий Левит, генеральный директор ОАО «Хабаровскэнерго»,
- в 2004 году все подготовительные работы проходили в условиях жесточайшей экономии.
Была разработана, причем совместно с правительством Хабаровского края, специальная
программа управления издержками. Ее исполнение находится на постоянном контроле,
опять же, не только у нас в ведомстве, но и у руководства края. В этом году в
ее основу легла экономия наиболее затратных составляющих энерготарифа - это, прежде
всего, закупки топлива, заработная плата и ремонты.
Например, практически по всем закупкам материальных ресурсов энергосистема проводила
тендеры, а распределение подрядных работ - на конкурсной основе. В результате
нам удалось компенсировать значительный рост цен на топливо и железнодорожные
перевозки в такой степени, что они не привели к серьезному росту тарифа. Что касается
затрат на ремонты, то мы практически за те же деньги, что в прошлом году, выполнили
такой же объем работ, несмотря на инфляцию. Только по одному этому ремонтному
направлению мы сэкономили порядка 300 миллионов рублей.
Такие же усилия, по словам Левита, будут приложены и в 2005 году. Главная цель
- сдерживать рост тарифа. Насколько удается ее достичь, судите сами: в 2001 году
в Хабаровском крае тариф вырос почти на 40 процентов, в 2002 - менее чем на 30,
в 2003 - уже на 23 процента, наконец, в текущем году рост тарифа составил всего
10 процентов. Он оказался даже ниже роста инфляции в стране. То есть энергетики,
как и обещали, стабильно сдерживают свои отпускные цены.
- Насколько реально в будущем году повторить рекордно низкий результат 2004 года,
то есть повысить тариф на 10 процентов?
- Мы могли бы вполне и дальше удерживать эту десятипроцентную планку, если бы
не одно очень уважительное обстоятельство. Все знают, что в 2006 году появится
возможность перевести хабаровскую энергетику на газ. Поэтому в течение ближайших
двух лет мы должны газифицировать свои тепловые станции. Это огромные затраты,
по городу Хабаровску они составляют порядка двух миллиардов рублей. Именно их
и придется закладывать в тариф. Но насколько он поднимется - решают не энергетики,
а Региональная энергетическая комиссия. Сейчас она подробно анализирует основные
наши статьи расходов. Не скажу, что совместная работа с ней проходит совершенно
гладко. Однако утверждаю, что уже нет таких острых споров, как в прошлые годы.
Все потому, что мы сами исходим из того, что снижение тарифа - в интересах энергетики.
Чем доступнее энергия для потребителей, тем больший спрос на наши услуги, тем
аккуратнее платежи. Поэтому, имея общие задачи, мы чаще всего находим компромиссы
и с Региональной энергетической комиссией.
- Очень многие в Хабаровском крае ждут прихода сахалинского газа и по разным
причинам. Что он даст энергетике?
- Я совершенно согласен с тем, что строительство газопровода - это сегодня проект
номер один для всей региональной экономики. По нашим прогнозам, он позволит с
2007 года практически остановить рост энерготарифа. Даже инфляционный фактор будет
уже не таким судьбоносным, так как мы рассчитываем установить долгосрочную цену
на газ. В результате, имея стабильный энерготариф, все потребители края - и промышленные,
и социальные - получат значительное облегчение. Это должно стать основным фактором
экономического роста.
- С приходом газа хабаровская энергетика в значительной степени должна будет
отказаться от угля?
- И это, наверное, самое большое преимущество газификации. Представьте себе,
что закупка топлива Хабаровскэнерго обходится ежегодно в семь миллиардов рублей.
Причем деньги эти нужно платить в достаточно сжатые сроки. У нашей энергосистемы
нет таких финансовых возможностей, и каждый год приходится брать банковские кредиты.
Это порядка трех миллиардов рублей. Хабаровскэнерго не хватает даже залогового
фонда для таких ежегодных заимствований. В 2004 году из-за этого вообще сложилась
тупиковая ситуация. Помогла только гарантия правительства края, лично губернатор
договаривался с банком о кредите без всякого залога. Это первый раз в истории
энергосистемы мы получили кредит, ничего не заложив.
Но в перспективе мы должны от этой системы вообще уйти. И опять же помочь должен
газ. Его поставки стабильны, не нужно будет создавать в короткий срок такие огромные
запасы угля. Финансовая ситуация в Хабаровскэнерго таким образом в значительной
степени стабилизируется.
- Вы постоянно приводите примеры участия правительства края в решении проблем
энергетики. А разве в процессе реформирования энергетика у нас уже не отделена
от государства, хотя бы на региональном уровне?
- Это в принципе невозможно сделать. Ведь, с одной стороны, Хабаровскэнерго -
один из крупнейших налогоплательщиков. В этом году мы перечисляем в региональный
бюджет порядка 500 миллионов рублей. В свою очередь краевой бюджет дотирует энергоснабжение
для малоимущего населения, выделяет средства на снижение тарифа для жизненно важных
потребителей. В этом году среди них не только крупные градообразующие предприятия,
такие, как Амурметалл, но и объекты ЖКХ, водоканалы, муниципальные котельные...
В этом году только благодаря вмешательству руководства края удалось спасти от
замерзания город Амурск, который накопил огромные долги перед энергосистемой.
Так же сейчас мы совместно стараемся решить проблему в Николаевском районе.
Одним словом, отделить краевую энергетику от краевой власти просто невозможно.
Потому, я считаю, что мы решаем одну задачу - обеспечивать социальное благополучие
населения региона.
Виктор Илин.
|