Энергосистема ждет зиму без страха

В конце июля на заседании правительства Хабаровского края был рассмотрен вопрос «О ходе подготовки топливно-энергетического комплекса и ЖКХ края к работе в осенне-зимний период».

Оптимизм по поводу того, как жить будем – в тепле, или холоде – прибавляет прежде всего зима прошедшая. Энергетическая система в целом справилась с задачами устойчивого энергоснабжения.

Одна из основных задач подготовки к новой зиме – завоз топлива. В первом полугодии на его оплату было направлено 2, 75 млрд рублей. В основном это кредитные ресурсы, большая часть из которых получена под гарантию правительства края. При том, что к началу отопительного сезона необходимо накопить 1, 771 млн тонн угля и 119, 5 тысяч тонн мазута, на складах энергетиков уже в начале июля находилось 807,2 тыс. т. и 72 тыс. т. соответственно. А в Николаевский-на-Амуре завоз топлива вообще идет с опережением графика на 7 тыс. тонн. Кстати, из 273 тысяч тонн различных грузов, которые необходимо перевезти для жизнеобеспечения северных районов края за навигацию, 98 % - топливно-энергетические грузы.

Кроме того, с учетом снижения поставок природного газа с Сахалина, «Хабарорвскэнерго» необходимо обеспечить резервным мазутом Комсомольские ТЭЦ-1, ТЭЦ-3 и создать дополнительные запасы угля на Комсомольской ТЭЦ-2 и Амурской ТЭЦ.  И похоже, что с поставленной задачей энергосистема края справится.

В этом году на складах «Хабаровскэнерго» возникла проблема с резервным топливом, завезенным еще три года назад - его тепловая способность уже ниже первоначальной на 30 %.

Разгрузка складов, которую мы уже проводим, связана не только с этим, - заявил генеральный директор ООО «Хабаровскэнерго» Валерий Левит. - В связи с переводом хабаровских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 на природный газ, мы должны в резерве иметь уголь высокого качества. Поэтому важно к началу следующего года поменять все твердое топливо, которое находится на складах.

Подготовка к переводу на природный газ в Хабаровске, действитеоьно, в самом разгаре. Ведется разработка проектно-сметной документации  на строительство распределительных газопроводов от ГРС до самих станций - к концу года можно будет приступать к закупу необходимого оборудования, материалов и выбору подрядчика.

Еще одна задача энергетиков – проведение ремонтов основного оборудования теплоэлектроцентралей, теплотрасс, линий электропередач и электротехнического оборудования. По словам руководителя «Хабаровскэнерго» все ремонты осуществляются по графику в установленных объемах, а на капитальный ремонт оборудования в первом полугодии затрачено 594 млн рублей.

Для улучшения теплоснабжения жилых микрорайонов завершается строительство теплотрассы протяженностью более 3-х км между тепломагистралями «Северо-Восточная» и ТЭЦ–1 – город», разработана проектно-сметная документация на строительство баков-аккумуляторов Комсомольской ТЭЦ-2.

Полным ходом идет сооружение объектов, связанных с дальнейшим развитием энергетики – на строительстве 4-го энергоблока уже освоено 96 млн. рублей.

Немало внимания в последнее время энергетики уделяют не только непосредственной подготовке к новому отопительному сезону, но и снижению собственных затрат – от этого зависит эффективная работа всего комплекса, его прибыль, наполняемость краевого бюджета. В первом полугодии только за счет проведения конкурсов среди ремонтных предприятий, а также поставщиков оборудования и строительных материалов было сэкономлено на 160 млн рублей больше, чем планировалось в начале года. В результате всех мероприятий «Хабаровскэнерго» получило прибыль в 480 млн рублей. Интересно, что при этом только в краевой бюджет предприятие внесло 622 млн рублей налоговых отчислений.

Не дожидаясь официального начала реформ, краевые энергетики ищут схемы более эффективного управления системой.

Так как сроки реформирования энергетики еще не определены, - говорит Валерий Левит, - мы сами проводим реорганизацию схемы управления созданием укрупненных компаний на базе электрических станций, тепловых и электрических сетей. Происходит централизация бухгалтерского учета, управления кадрами, снабжения, юридических и прочих направлений. Цель всего этого - создать модель, систему, которая будет существовать после реформирования, выявить все негативные моменты и риски и заблаговременно их предотвратить. Вторая задача – сокращение управленческих расходов, затрат на транспорт и связь. В этом году мы сократили и продали 200 единиц транспортной техники, привели структуры энергосистемы в то состояние, в котором она была в 90-е годы, когда численность штата составляла около 10 тыс человек. Сначала текущего года произошло выделение ремонтных предприятий, которые стали участвовать в конкурсах наравне с другими подрядчиками. В итоге у персонала появилась мотивация, исчезла уравниловка, случаи завышения объемов. Это позволило нам значительно снизить стоимость работ. Учитывая весь комплекс мероприятий, проведенный «Хабаровскэнерго» в этом году, мы уверены, что все задачи, стоящие перед нами, в том числе и по подготовке к новому отопительному сезону, будут выполнены качественно и в срок.

Андрей ВОЛКОВ