В начало Гостевая книга Карта сайта Письмо администратору
РАО ЕЭС Яндекс цитирования

 

 

 

Реформирование "Хабаровскэнерго" привело к повышению эффективности работы компании - зам. гендиректора С. Кобцев.

 ХАБАРОВСК. 21 июля. ВОСТОК-МЕДИА - Реформирование "Хабаровскэнерго" ведет  к повышению эффективности работы компании. Об этом в интервью "Восток-Медиа" заявил заместитель генерального директора по корпоративному  управлению и реформированию "Хабаровскэнерго" Сергей Кобцев. В частности, в дочерние компании были выделены все сервисные виды деятельности. Изначально, подчеркнул С. Кобцев, были определенные опасения, что снизится надежность и эффективность проводимых ремонтов, службы без единого руководства рассыпятся. Однако получилось наоборот. При неизменном объеме ремонтных работ год значительно, практически на треть, их стоимость снизилась. Сейчас у компании 4 ремонтных "дочки", и все работают эффективно.

В прошлом году впервые за долгое время компания получила прибыль. Она составила 114 млн. рублей, 53 из которых были выплачены акционерам в качестве дивидендов. Это произошло за счет повышения общей эффективности производства , в том числе и за счет реформирования.

При этом "Хабаровскэнерго" начало снижать тарифы для потребителей энергии по отношению к темпу инфляции. Рост среднего тарифа на 2004 год составляет 9%, при установленном уровне инфляции в 13%.

Сейчас, сообщил господин Кобцев, в компании идет подготовка к следующему этапу реформирования: созданию трех крупных филиалов по основным видам деятельности. Это генерирующая, теплосетевая и электросетевая компании. Цель производимых реформ –подготовить предприятие к разделению по видам деятельности в соответствии с действующим законодательством РФ, подчеркнул С. Кобцев.

 

© ОАО "Хабаровскэнерго", 1999-2005