"Тихоокеанская звезда" 20 мая 2004г.

Профиль компании

По оценке Валерия Левита, генерального директора ОАО "Хабаровскэнерго", отопительный сезон 2003-2004 года начался, прошел и завершился без каких-либо серьезных проблем и срывов, во всяком случае, для тех потребителей, которые регулярно платят за энергию. Собственно, эти слова, прозвучавшие на отчетной пресс-конференции руководства энергокомпании, никого из журналистов не удивили. Также без срывов Хабаровский край проходил зимы и в предыдущее десятилетие. Единственное, пожалуй, отличие 2003 года относится к сфере финансов. Впервые, сказал Валерий Левит, по итогам года энергосистема получила чистую прибыль в размере 114 миллионов рублей.

Эту сумму, имея в виду масштабы работы Хабаровскэнерго, нельзя назвать особенно большой. Но сам по себе плюс в графе "прибыль" производит впечатление сразу по двум причинам. Первая - никто не мог рассчитывать на такой исход после полного провала сбора платежей с потребителей в первом квартале 2003 года. Тогда хабаровская энергосистема недосчиталась порядка миллиарда рублей. И уже весной ей пришлось брать кредиты на текущие расходы. А кредиты - это проценты, которые не улучшают финансового состояния любой организации.

Второй момент - энерготариф в 2003 году повышался всего один раз - с января, в июле, после ввода в строй Бурейской ГЭС, он был, наоборот, снижен (на 8,7 процента для населения Хабаровского края), и больше никаких изменений, подчеркнул Валерий Левит, не было. Однако в тот же год цены на топливо, металл, оборудование, транспортные тарифы менялись неоднократно. В результате единожды принятый тариф физически не мог компенсировать роста, затрат энергетиков. Но они не только выдержали эту нагрузку, но и сумели заработать прибыль. За счет чего? Валерий Левит утверждает, что благодаря собственной программе сокращения издержек. В ней есть самые разные направления - от сокращения штатов до повышения производительности оборудования.

На пресс-конференции Валерий Левит привел лишь один пример из программы. Хабаровскэнерго, по его словам, добилось большей экономичности в работе оборудования основных теплофикационных энергоблоков Хабаровской ТЭЦ-3 и Комсомольской ТЭЦ-3. В результате был заметно снижен удельный расход топлива на каждый выработанный кВт/час. Снизили буквально на два грамма за кВт/час, а в результате получили экономию в миллионы рублей. И, между прочим, по этому показателю (эффективного расходования топлива) значительно опередили все энергосистемы Дальнего Востока.

Впрочем, в 2003 году Хабаровскэнерго выделилось не только на фоне региона, но и в целом по России. Во-первых, компания раньше многих получила "Паспорт готовности к зиме", во-вторых, по признанию руководства РАО "ЕЭС", оказалась одной из лучших в России по итогам подготовки к осенне-зимнему периоду 2003-2004 года.

Но каким бы успешным ни был 2003 год, он уже позади. А в 2004 году, говорит Валерий Левит, стоит задача добиться еще более значительных результатов. В первую очередь потому, что поднятый решением РЭК в январе в Хабаровском крае энерготариф опять же не будет меняться в течение всего года. То есть опять вся надежда на снижение собственных издержек "Вот, например, - говорит Валерий Левит, - мы сохраняем на прежнем уровне объемы ремонтных работ, а затраты на них планируем сократить на 400 миллионов рублей. За счет того, что уходим от оплаты по факту затрат на услуги подрядчиков. Порядка тридцати процентов ремонтных работ выставляем на конкурс. Кто меньше запросит - тот и будет работать. Таким образом и подрядчики вынуждены сокращать свои издержки".

Но все-таки, по словам Левита, главным условием надежности и финансовой стабильности энергосистемы в 2004 году остаются стопроцентные платежи потребителей. В первом квартале они оказались на приемлемом для энергетиков уровне. Как следствие - о весенних банковских кредитах, как это было год назад, речи не идет. Начало уже хорошее. Ну а продолжение и итоги мы узнаем через год - на такой же пресс-конференции.

Виктор ИЛИН