Главная цель - жизнеобеспечение

"Дальневосточные бизнес вести" апрель 2004г.

Энергопроизводство

На вопросы газеты отвечает генеральный директор ОАО "Хабаровскэнерго" Валерий ЛЕВИТ.

- Какие наиболее крупные проекты развития инфраструктуры реализует в крае ОАО "Хабаровскэнерго"?

- Мы приступаем в этом году к реализации проекта по переводу на газ хабаровских электростанций. Продолжаем работу в Ванинском районе по снижению выработки продукции малоэффективной, старейшей в крае Майской ГРЭС и по увеличению передачи туда электроэнергии из центральной части энергосистемы. Традиционно не прекращаются работы по реконструкции тепловых и электрических сетей, подстанций.

- Мы приступаем в этом году к реализации проекта по переводу на газ хабаровских электростанций. Продолжаем работу в Ванинском районе по снижению выработки продукции малоэффективной, старейшей в крае Майской ГРЭС и по увеличению передачи туда электроэнергии из центральной части энергосистемы. Традиционно не прекращаются работы по реконструкции тепловых и электрических сетей, подстанций.

- Много говорится об изношенности основных фондов большой энергетики в стране. На Дальнем Востоке эта проблема еще более остра. "Хабаровскэнерго" - не исключение?

- У нас с этим дело обстоит, может быть, даже сложнее, чем у соседей. Но в период подготовки к зиме мы ежегодно планируем и проводим работы по восстановлению моторесурса нашего оборудования. Значительно продлевает ресурс работы агрегатов ТЭЦ перевод на природный газ, который пришел в Комсомольск-на-Амуре и будет проведен в Хабаровск. Кроме того, мы планируем приступить к строительству энергоблока № 4 на Хабаровской ТЭЦ-3, который должен будет заместить изношенные мощности Хабаровской ТЭЦ-1, освободить от нагрузки часть оборудования ТЭЦ-2.

- Надежная работа энергосистемы для края уже стала нормой. Серьезных проблем с получением энергии давно не возникало ни у жителей, ни у предприятий. Когда вы организуете работу энергохолдинга, думаете в первую очередь о социальных задачах или об ответственности перед крупными потребителями?

- Для нас это равнозначно. Трудно сказать, какая из двух задач более важна. Наша главная цель - нормальное жизнеобеспечение территории. Но если мы будем думать прежде всего о населении, можем упустить из виду промышленность, что неминуемо приведет к ее деградации, потере многих производств, рабочих мест. В конечном итоге мы потеряем своих основных потребителей, и энергосистеме не на что будет существовать и обеспечивать жителей теплом и электричеством. Не менее печальные последствия могут возникнуть, если сделать чрезмерный упор на обслуживание интересов физических лиц. Поэтому "Хабаровскэнерго" стремится равномерно и надежно снабжать своей продукцией все категории потребителей.

- Сегодня "Хабаровскэнерго" часто работает на опережение, формируя новые энерговозможности раньше, чем появляются новые потребители. Такой подход заложен в стратегию развития компании?

- Такая система была заложена в самой идее развития энергетики. Всегда вначале появляются энергетические мощности, благодаря использованию которых возникают производства, города и поселки. Но это не значит, что мы как-то намеренно, предвидя возможное возникновение, например, в Ванинском районе новых промышленных объектов, специально подтягиваем туда линии электропередачи. Сегодня у нас во всех районах края энергетика имеет запас мощности. Резерва нет только в Ванинском узле. Поэтому изначально была необходимость повышения надежности энергоснабжения района, а проекты промышленного развития возникли позже, и уже они учитывают наши новые возможности на этой территории. В частности, электрифицируются поселки и села, расположенные вдоль магистральной линии электропередачи в Ванинском, Нанайском районах, что позволяет закрывать местные дизельные электростанции, получать более дешевую энергию для множества лесопромышленных предприятий, желающих перейти от простой рубки к переработке леса. Таким образом, решая собственные задачи, мы помогаем в реализации политики правительства края, настаивающего на углублении переработки природных ресурсов. Подобных примеров можно привести еще достаточное количество.

- Много говорится о дороговизне энергии на Дальнем Востоке. Но существующий сейчас уровень тарифов позволяет предприятию работать рентабельно?

- Учитывая то, что в нашем крае тарифы очень высоки, занимающиеся их регулированием органы пытаются максимально сдерживать нас в части повышения отпускных цен за продукцию. Поэтому прибыль у нас ничтожна. По итогам 2003 года - менее 100 млн рублей. На 2004 год нам также закладывали незначительную прибыль, но уже в конце марта значительно выросли цены на многие виды продукции, используемой нами в строительстве, ремонте и производстве. А тарифы запланированы на год, следующее повышение возможно только в 2005 году, поэтому нивелировать потери от повышения цен на материалы не удастся, и в 2004 году, скорее всего, мы сработаем с убытками. В этом нет ничего катастрофического, однако будут накапливаться долги перед поставщиками топлива, материалов, подрядчиками, будет ухудшаться финансовое положение. Так может возникнуть угроза банкротства.

- Не только энергетики имеют долги, им должны также немалые суммы. И недавно прошла информация о создании в "Хабаровскэнерго" комиссии по банкротству. Неужели вы решили уничтожать должников?

- Нет, конечно. Мы не заинтересованы в закрытии предприятий, т.к. они являются крупными потребителями нашей продукции. А процедуру банкротства намерены использовать как один из методов воздействия на должников. Дело в том, что в ее начале всегда идет попытка оздоровления предприятия: вводится внешнее управление, принимается антикризисная программа. Правильно проведенные, эти мероприятия могут вернуть компанию к нормальной работе, разрешив тем самым проблему неплатежей энергосистеме. Мы же, на правах кредитора, будем следить за тем, чтобы новое руководство было профессиональным, чтобы программы оздоровления были действенными и неукоснительно выполнялись.

- В последние годы акции ОАО "Хабаровскэнерго" значительно выросли в цене. С чем вы это связываете?

- Растут акции многих энергетических предприятий, потому что начинается реформирование энергосистемы, в результате которого владельцам акций холдинга будет возможно получить весомые доли в создаваемых на его базе генерирующих, сетевых и сбытовых предприятиях. Наши акции активно скупались МДМ-групп, и спрос позволил продавцам поднять на них цену, а группа МДМ стала еще одним стратегическим инвестором нашей энергокомпании.

Глеб АЛЕКСАНДРОВ.